💰 Salon Projesi İçin Bütçe Nasıl Hesaplanır?

Konferans ve Çok Amaçlı Salonlar İçin Gerçekçi ve Kontrol Edilebilir Maliyet Yaklaşımı

Bir konferans veya çok amaçlı salon projesine başlanırken en sık sorulan soru şudur:

“Bu salonun bütçesi ne kadar olur?”

Ancak profesyonel projelerde asıl soru şudur:

“Bu bütçeyi hangi kalemler oluşturur ve nerelerde maliyet kontrolü kaybolur?”

Salon projelerinde bütçe; yalnızca metrekareye, koltuk sayısına ya da alınan ilk teklife bakılarak hesaplanmaz. Mimari, akustik, teknik sistemler ve proje yönetimi birlikte ele alınmadığında, başlangıçta makul görünen bütçeler proje ilerledikçe hızla artabilir.

Bu yazıda, bir salon projesinin bütçesi oran bazlı ve rakamsal örneklerle nasıl hesaplanır, hangi kalemler toplam maliyeti belirler ve yatırımcıların en sık yaptığı hatalar nelerdir, mühendislik bakış açısıyla ele alınmaktadır.

1. Salon Projelerinde Bütçe Mantığı

Sabit ve Değişken Maliyetler

Sağlıklı bir bütçe çalışması için maliyetler iki ana gruba ayrılır:

▪ Sabit Maliyetler

Salonun kapasitesi değişse bile var olan maliyetlerdir:

Mimari ve teknik tasarım

Akustik proje ve hesaplamalar

Elektrik, mekanik ve zayıf akım altyapı planlaması

Proje yönetimi ve koordinasyon

Bu kalemler genellikle toplam bütçenin %8 – %15’ini oluşturur.

▪ Değişken Maliyetler

Salonun büyüklüğü, koltuk sayısı ve donanım seviyesiyle doğrudan ilişkilidir:

Koltuklar

Akustik panel alanları

Ses, ışık ve görüntü sistemleri

Sahne ve zemin sistemleri

Toplam bütçenin %85 – %92’si bu gruptadır.

2. Salon Projesinde Ana Bütçe Kalemleri ve Oranlar

2.1 Mimari ve Teknik Tasarım

Ortalama oran: %3 – %7

Bu aşamada:

Oturma düzeni ve görüş açıları

Sahne ölçüleri ve yükseklikleri

Akustik hacim oranları

Teknik hacimler ve kontrol alanları

belirlenir.

Bu kalemde yapılan bir hata, sonraki tüm maliyetleri doğrudan artırır.

2.2 Akustik Çözümler

Ortalama oran: %10 – %20

Akustik bütçeye dahil olan başlıca unsurlar:

Duvar ve tavan akustik panelleri

Yutucu / yansıtıcı yüzey dengesi

Yankı süresi (RT60) optimizasyonu

Gürültü kontrolü

Örnek:

200–300 kişilik bir salon için akustik çözümler, toplam bütçenin yaklaşık 1/8 – 1/5’i kadar bir pay oluşturur.

2.3 Konferans ve Tiyatro Koltukları

Ortalama oran: %15 – %30

Koltuk maliyetini belirleyen faktörler:

Ergonomi ve sünger yoğunluğu

Mekanizma tipi

Montaj altyapısı

Yangın ve dayanım standartları

Oran bazlı yaklaşım:

Toplam proje bütçesinin yaklaşık 1/4’ü koltuklara ayrılır.

2.4 Ses, Işık ve Görüntü Sistemleri

Ortalama oran: %15 – %25

Bu kaleme dahil olanlar:

Ses sistemi hesaplamaları ve kapsama analizi

Sahne ve genel aydınlatma senaryoları

Görüntü sistemleri

Kontrol, kablolama ve entegrasyon

Kullanım amacı arttıkça bu oran yükselir.

2.5 Sahne, Zemin ve Mekanik Entegrasyon

Ortalama oran: %5 – %10

Bu kalem:

Sahne konstrüksiyonu

Zemin basamaklandırma sistemleri

Mekanik ve statik uyum

içerir. Özellikle mevcut binalarda bu oran üst sınıra yaklaşabilir.

2.6 Proje Yönetimi ve Koordinasyon

Ortalama oran: %5 – %8

Proje yönetimi;

Zaman ve tedarik planlaması

Disiplinler arası koordinasyon

Şantiye ve kalite kontrolü

gibi görünmeyen ama kritik süreçleri kapsar.

3. Oran Bazlı Örnek Bütçe Dağılımı

Örnek bir konferans salonu için 100 birimlik varsayımsal bütçe dağılımı:

Mimari & teknik tasarım: 5 birim

Akustik çözümler: 15 birim

Koltuklar: 25 birim

Ses, ışık ve görüntü sistemleri: 20 birim

Sahne ve zemin sistemleri: 8 birim

Proje yönetimi: 7 birim

Beklenmeyen gider payı (%10): 10 birim

Bu yaklaşım, bütçenin baştan kontrol altına alınmasını sağlar.

4. Bütçe Hesaplamasında En Sık Yapılan Hatalar

Sadece metrekare veya koltuk sayısına göre fiyat almak

Akustiği sonradan çözmeye çalışmak

Teknik sistemleri mimariden bağımsız planlamak

En ucuz teklifi en doğru çözüm sanmak

Proje yönetimini gereksiz maliyet olarak görmek

Bu hatalar, projenin sonunda daha pahalı ve verimsiz bir salon ile sonuçlanır.

5. Nish Global Yaklaşımı ile Bütçe Planlaması

Nish Global olarak salon projelerinde bütçeyi yalnızca bir rakam değil, yönetilmesi gereken bir mühendislik süreci olarak ele alıyoruz.

Tüm maliyetler kalem bazlı ve şeffaf şekilde planlanır

Akustik, mimari ve teknik sistemler birlikte değerlendirilir

Proje başında sürpriz maliyetlerin önüne geçilir

Anahtar teslim yaklaşım ile tüm disiplinler tek merkezden yönetilir

Hedef, en ucuz çözüm değil; uzun yıllar sorunsuz çalışan, doğru bütçelenmiş salonlar üretmektir.

Sonuç

Salon projelerinde doğru bütçe; tahminle değil, oranlar ve mühendislik verileriyle hesaplanır.

Bütçesini doğru planlayan yatırımcı, proje sürecinde zaman, kalite ve maliyet avantajı elde eder.

⚠️ TELİF UYARISI

Bu içerik Nish Global Mühendislik Ltd Şti tarafından hazırlanmıştır.

İzinsiz kopyalanamaz, çoğaltılamaz, kaynak gösterilmeden kullanılamaz.

Tespit edilmesi halinde hukuki haklar saklıdır.